增強自我創(chuàng )新是數控切割機行業(yè)變強的關(guān)鍵

中國數控切割機近十年的發(fā)展取得了巨大成就，世界第一大生產(chǎn)國、消費國和進(jìn)口國的地位已經(jīng)舉世矚目，但控制系統發(fā)展的高端性及數控控制系統與配套的可持續性仍讓人擔憂(yōu)?，F實(shí)的情況就是“大而不強”，改變這一現狀將是中國數控切割機行業(yè)今后為之不懈奮斗的歷史重任。已經(jīng)出臺的《中國數控切割機行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》明確提出，未來(lái)10～15年的戰略目標是實(shí)現由數控切割機生產(chǎn)大國向數控切割機生產(chǎn)強國的轉變。

對于中國數控切割機“由大到強”的話(huà)題，顯然武漢拓晟科技觀(guān)點(diǎn)鮮明，拓晟科技陳經(jīng)理指出，大是強的基礎，但“強”得有強的標準和特點(diǎn)，體現在如下方面：

（1）創(chuàng )新能力必須有體現，要具體化，重要的是原始創(chuàng )新要提高，占主導地位，不能只是技術(shù)引進(jìn)消化的集成創(chuàng )新；

（2）高端數控切割機占比有較大的提高，目前中國數控切割機還是中低端為主，高端機床僅5%，只有提高到20%～30%，才有“強”可言；

（3）基礎研究必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較深度的融合，目前中國數控切割機的基礎研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐與結合不夠，特別是數控切割機的可靠性問(wèn)題直接折射著(zhù)基礎研究的薄弱；

（4）專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)用數控切割機的自主研發(fā)、生產(chǎn)和應用領(lǐng)域需要不斷擴大，比如電子工業(yè)裝備、先進(jìn)檢測設備、熱加工專(zhuān)用設備等，

（5）對國民經(jīng)濟各部門(mén)的支撐要有比較高的滿(mǎn)足度，不只是數量而是要有品質(zhì)和水平的滿(mǎn)足度；

（6）要有較高的標準、實(shí)驗和檢測的能力，只有在充分實(shí)驗的基礎上才有話(huà)語(yǔ)權，我國數控切割機的實(shí)驗平臺還比較欠缺。

陳經(jīng)理指出，中國數控切割機工業(yè)目前是很大了，由大到強的實(shí)現不可能再走行政的老路，這需要由市場(chǎng)來(lái)促進(jìn)競爭，培育企業(yè)，政府要支持也有限制，是可以逐步發(fā)展起來(lái)的。

不可否認，中國數控切割機市場(chǎng)在國際金融危機之后，一枝獨秀，特別是近幾年中國數控切割機工業(yè)進(jìn)步飛速，那么中國數控切割機工業(yè)是否具備了參與國際競爭的實(shí)力？陳經(jīng)理說(shuō)，所謂國際競爭也包括國內市場(chǎng)的競爭，因為中國的市場(chǎng)已基本上是國際市場(chǎng)，大部分國際數控切割機企業(yè)都在中國有產(chǎn)品銷(xiāo)售，所以中國參與國際競爭已經(jīng)有一定基礎毋庸置疑。在中國市場(chǎng)上，我們在高端處于劣勢，進(jìn)入國際市場(chǎng)，我們在中低端有優(yōu)勢。但總體來(lái)看，我們參與國際競爭的條件還不理想，靠數量和價(jià)格顯然不可持續，在技術(shù)水平不夠的情況下，靠低價(jià)的不規范競爭還導致資源的大量浪費，對企業(yè)員工的價(jià)值回報也是很低的。理想的競爭條件還需要建立在產(chǎn)品質(zhì)量、應用領(lǐng)域和高水平人才上。

對于中國數控切割機市場(chǎng)所謂的“一枝獨秀”，陳經(jīng)理特別指出，這種情況也造成了我國數控切割機產(chǎn)能的嚴重過(guò)剩，這其實(shí)不都是好事，如果什么產(chǎn)品都有市場(chǎng)，必然會(huì )帶來(lái)諸多問(wèn)題，這方面有鮮明的例子，如風(fēng)機、光伏產(chǎn)品這些新興產(chǎn)業(yè)一枝獨秀卻嚴重過(guò)剩的問(wèn)題，必然對市場(chǎng)前景有一定的負面作用。

談及我國數控切割機現在有什么可以競爭的領(lǐng)域時(shí)，楊會(huì )長(cháng)說(shuō)，我們有的數控切割機企業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)有突破，能參與國際競爭了，比如武漢拓晟科技的H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)自己的研發(fā)和創(chuàng )新，把產(chǎn)品做的很好，在國內外有幾十條生產(chǎn)線(xiàn)，多家大型鋼結構生產(chǎn)廠(chǎng)家已經(jīng)采購應用，這是相當不容易的，這才是國際競爭的樣子，從而也可以避免國際反傾銷(xiāo)?？傮w而言，我們的數控切割機企業(yè)可以參與國際競爭，但在高端市場(chǎng)競爭還不主動(dòng)，需要加強。

從現實(shí)情況來(lái)看，中國數控切割機進(jìn)口依然保持主導地位，中國數控切割機企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰略和路徑也迫切需要瞄準這一巨大市場(chǎng)，才能真正實(shí)現由大到強的目標，那么如何走才是最合適的路徑？中國數控切割機企業(yè)要全面參與國際市場(chǎng)競爭，需要做哪些努力呢？未來(lái)中國數控切割機企業(yè)“由大到強”的戰略如何走？這些問(wèn)題都一直在困擾我們，特別是目前我國數控切割機進(jìn)口近20%，進(jìn)口替代這個(gè)大市場(chǎng)確實(shí)不能忽視。陳經(jīng)理直言，這兩年中國數控切割機進(jìn)口占比很高，增速也還在提高，花錢(qián)不少，我們在產(chǎn)業(yè)鏈高端一直很被動(dòng)，這跟我們的創(chuàng )新能力不足和發(fā)展路徑密切相關(guān)，我們仍然沒(méi)有完全擺脫中低端為主的路線(xiàn)，過(guò)去我們主要靠技術(shù)引進(jìn)包括購買(mǎi)工廠(chǎng)來(lái)獲得技術(shù)，這種做法已經(jīng)很難有顯著(zhù)效果，現在的競爭大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化，我們已經(jīng)成為國際數控切割機企業(yè)的有力競爭對手，我們數控切割機規模的龐大讓國外數控切割機企業(yè)也擔心，對技術(shù)封鎖比較嚴格。

所以，陳經(jīng)理指出，關(guān)鍵還在于我們自己自我創(chuàng )新能力的增強，其一，就是要扎扎實(shí)實(shí)把基礎性研究工作做好，擁有自己的實(shí)驗平臺和先進(jìn)的研究中心，知其然還要知其所以然；其二，一定要對用戶(hù)工藝需求深入了解，否則無(wú)法在高端市場(chǎng)解決用戶(hù)的高難問(wèn)題，我們現在的產(chǎn)品應用窘?jīng)r是，不少?lài)a(chǎn)設備只用來(lái)做粗加工，國外設備用來(lái)做精加工。問(wèn)題在于我們對用戶(hù)產(chǎn)品加工的材料、形面、精度要求都研究不夠，現在的用戶(hù)更需要的是，在高端加工上有“一條龍”加工解決方案的交鑰匙服務(wù)；其三，就是可靠性問(wèn)題，這是國產(chǎn)設備在用戶(hù)中的最大信任危機，沒(méi)有一定的可靠性保證會(huì )耽誤用戶(hù)生產(chǎn)，造成在用戶(hù)中的信譽(yù)度不高；其四，在某些領(lǐng)域，設備成套及工藝研究不足需要加強，特別是在多品種大批量生產(chǎn)方式中，如汽車(chē)工業(yè)領(lǐng)域進(jìn)入的太少，不能成熟應用，國外汽車(chē)在下線(xiàn)之前就與裝備結合，形成批量生產(chǎn)能力，而且不能只是數控系統，還包括各種各樣的調高的配套，只有全面滿(mǎn)足用戶(hù)需求，才能減少進(jìn)口；其五，要在精密數控切割機的精度上加強，保持長(cháng)時(shí)間的高精度加工，比如我國的高精度數控等離子切割機就不如德國和瑞士；其六，需要政府給予政策支持，加大力度，鼓勵國產(chǎn)設備應用，對用戶(hù)需求特別是關(guān)鍵環(huán)節有充分的了解和長(cháng)久的研究，因為今后要進(jìn)口國外高檔設備的難度已越來(lái)越大甚至不可能，必須鼓勵國內研制和首臺套應用；其七，在軟件開(kāi)發(fā)上，用戶(hù)特別需要專(zhuān)用的工藝智能軟件，數控切割機生產(chǎn)廠(chǎng)必須擁有自己的計算機數控系統應用專(zhuān)家，直接面對用戶(hù)開(kāi)發(fā)，如日本、德國著(zhù)名數控切割機企業(yè)都有自己的數控系統或專(zhuān)用軟件。

近幾年我國數控切割機行業(yè)的進(jìn)步舉世矚目，那么現在的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)可否滿(mǎn)足和適應國際市場(chǎng)需求，今后如何國際化？特別是當前歐債危機愈演愈烈，歐洲也有不少企業(yè)待價(jià)而沽，這對中國數控切割機企業(yè)是否是個(gè)機會(huì )？談及這個(gè)話(huà)題，陳經(jīng)理指出，“走出去”要慎重，不能輕易收購，真正成功的還是很少，對國內行業(yè)促進(jìn)作用還不大。歐債危機只是金融的危機，并不是產(chǎn)品的危機，其本身的法律法規和生產(chǎn)模式及管理都沒(méi)有變化，只是體現在市場(chǎng)上會(huì )有萎縮。

那我們有沒(méi)有能力去兼并國外數控切割機企業(yè)呢，陳經(jīng)理說(shuō)，那要看你對他的企業(yè)了解如何？第一，必須在管理能力上熟悉國外的做法，要么提高或適應之，如果對國外的法律法規都過(guò)不去，那是很難的；第二，在技術(shù)上對收購方有所了解，技術(shù)差距也不能太大，不能指望只是出資以期望換技術(shù)，一旦市場(chǎng)不好，風(fēng)險很大；第三，對國外法律法規體系的研究要透徹，否則投資收不回來(lái)，只能是失??；第四，現在收購的真正機會(huì )在人才上，這個(gè)很重要，我們要從目前在中低端的奮斗直接跳躍至高端的掌控，很難適應的，駕馭難度太大！

已經(jīng)走到世界第一大的中國數控切割機企業(yè)迫切需要“強起來(lái)”，這過(guò)程中政府應該發(fā)揮什么樣的作用？政府做到了什么，又將要為此做什么？政府有什么辦法和更好的促進(jìn)呢？一直做行業(yè)工作的陳經(jīng)理思路清晰，他說(shuō)，對于機床行業(yè)來(lái)說(shuō)，政府要做的工作就是，第一，要促進(jìn)市場(chǎng)，把市場(chǎng)激活起來(lái)，對裝備工業(yè)的機會(huì )在于：一是要新建、擴能；二是要轉變生產(chǎn)方式，提高水平，加強環(huán)保，更新改造。只有市場(chǎng)活起來(lái)，機床行業(yè)發(fā)展空間就大了，這是政府要大力提倡的。第二，對裝備工業(yè)要繼續堅持給予裝備工業(yè)政策鼓勵，并不斷完善。第三，要重視零部件、基礎件和基礎材料的研究支持，目前這些都是我們的弱項。如果市場(chǎng)遇到問(wèn)題，還是產(chǎn)品的競爭力不強，適應能力薄弱，所以政府需要在項目和資金方面給予支持，這些領(lǐng)域都是中小企業(yè)為主，更需要地方政府多發(fā)揮作用，形成產(chǎn)業(yè)集聚，建立研發(fā)平臺聯(lián)盟。第四，在高端制造、戰略性新興產(chǎn)業(yè)和基礎產(chǎn)業(yè)方面，進(jìn)出口政策要給予傾斜，有適當保護。

不可否認，行業(yè)協(xié)會(huì )在“由大到強”戰略實(shí)現過(guò)程中應發(fā)揮的作用不可小覷，那么協(xié)會(huì )怎么發(fā)揮作用，陳經(jīng)理深有體會(huì )地指出，協(xié)會(huì )一直是行業(yè)發(fā)展的橋梁和紐帶，其一，要為政府政策制定不斷提供市場(chǎng)發(fā)展建議，這是義不容辭的任務(wù)；其二，要代表行業(yè)在國內外市場(chǎng)競爭中起到帶頭作用，做行業(yè)的“代言人”，敢于出頭，比如反傾銷(xiāo)時(shí)要發(fā)揮作用，建立預警機制，為行業(yè)說(shuō)話(huà)；其三，在具體的基礎研究上倡議引導并發(fā)動(dòng)企業(yè)；其四，提倡行業(yè)自律，加強企業(yè)對社會(huì )、產(chǎn)品和用戶(hù)的責任，把產(chǎn)品可靠性和服務(wù)做好，通過(guò)輿論宣傳，營(yíng)造全社會(huì )全行業(yè)共同遵守市場(chǎng)競爭原則的氛圍；其五，與國外的合作方面，協(xié)會(huì )可以發(fā)揮更大的作用，在引進(jìn)人才、了解市場(chǎng)、用戶(hù)調研和組織考察等方面可以發(fā)揮信息傳達作用，共同促進(jìn)市場(chǎng)活起來(lái)，協(xié)會(huì )的中間紐帶作用不可或缺。

不想受制于人，真正“走出去”，關(guān)鍵還在于我們自我創(chuàng )新能力的增強。