中國數控切割機如何走出價(jià)格戰的怪圈

2011年中國數控切割機銷(xiāo)售的狀況，有豐收的喜悅，也有艱難的體會(huì )，形形色色的現象紛呈。閱盡國內眾多數控切割機品牌的銷(xiāo)售形式，國產(chǎn)品牌的“低價(jià)”形象正為世界所熟悉，但如何走出“低價(jià)”這一怪圈，還是一段漫長(cháng)的旅程。

數控切割技術(shù)引入國內市場(chǎng)短短十余年時(shí)間里，經(jīng)過(guò)內地企業(yè)的消化和吸收，市場(chǎng)涌現出一大批自主品牌，借助早期進(jìn)口設備的高端定位，不少初涉數控切割機行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)賺的盆滿(mǎn)菠滿(mǎn)，但技術(shù)的不成熟和市場(chǎng)多品牌的競爭，使得市場(chǎng)出現降價(jià)風(fēng)潮，不少生產(chǎn)企業(yè)打著(zhù)三萬(wàn)元一臺龍門(mén)切割機的廣告以劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，進(jìn)一步導致了市場(chǎng)降價(jià)與產(chǎn)品劣質(zhì)的惡性循環(huán)。曾有印度企業(yè)訂購十余臺小型數控切割機，其售價(jià)累計還不及一臺進(jìn)口龍門(mén)切割機，這成為國內市場(chǎng)的一個(gè)笑談。但笑過(guò)之后卻也引人反思：誰(shuí)在用“中國制造”?為什么是他們?

中國數控切割機產(chǎn)品在國際上的品牌形象，曾經(jīng)是一個(gè)老生常談的話(huà)題，過(guò)去幾年中，經(jīng)常有人以此詬病。應該肯定的是，跟自己比、跟過(guò)去比，我們的產(chǎn)品還是有很大的進(jìn)步。比如說(shuō)武漢拓晟科技數控切割機在印尼、巴西等國家獲得好評，品牌知名度、美譽(yù)度日漸提升。但是，從數控切割機的主要出口國來(lái)看，還是集中在俄羅斯、中東、南美、東南亞等欠發(fā)達的國家和地區，價(jià)格優(yōu)勢還是中國數控切割機產(chǎn)品的主要優(yōu)勢。

以今年出口形勢比較紅火的便攜式數控切割機產(chǎn)品，2011年上半年便攜式數控切割機出口的平均單價(jià)為1.1萬(wàn)美元/臺，比2010年同期的0.98萬(wàn)/臺提高了0.12萬(wàn)美元;上半年龍門(mén)式數控切割機出口的平均單價(jià)為3.58萬(wàn)美元/臺，比2010年同期的2.98萬(wàn)美元/臺，提高了0.6萬(wàn)美元等。進(jìn)步是值得肯定的，但就目前形勢看，我國與發(fā)達國家的差距仍然很大，出口產(chǎn)品中中低檔產(chǎn)品仍占較大比重。

11月9日，美國商務(wù)部正式對中國出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷(xiāo)和反補貼調查，也就是近來(lái)一段時(shí)間鬧得沸沸揚揚的“雙反”事件。通過(guò)這件事，可以提醒我們有些企業(yè)，不限于光伏產(chǎn)業(yè)：靠低價(jià)打敗競爭對手、占領(lǐng)市場(chǎng)的美夢(mèng)，是時(shí)候醒一醒了。

從某種意義上講，低價(jià)也是一種原罪。從消費者的角度考慮，物美價(jià)廉當然是理想中的首選;但從產(chǎn)業(yè)的角度考慮，如果一味地靠?jì)r(jià)格去壓制別人、整垮對手，似乎跟“先殺了你，然后我再自殺”的做法有些雷同。而且，出口畢竟是在人家的主場(chǎng)，共存共贏(yíng)才會(huì )有長(cháng)遠的發(fā)展，“護犢”的道理誰(shuí)都明白。更何況，中國數控切割機產(chǎn)品的低價(jià)優(yōu)勢也并非可持續的，廉價(jià)的人口紅利正在逐步喪失，原材料成本日漸走高，人民幣也在升值。只是，如此淺顯的道理，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。

中國數控切割機價(jià)格已經(jīng)走到了一個(gè)十字路口，“調整”將是今后一段時(shí)間的關(guān)鍵詞。武漢拓晟科技陳經(jīng)理曾經(jīng)透露，2012年國家或將通過(guò)提高自主品牌出口資質(zhì)標準等政策調整，規范數控切割機價(jià)格秩序，增強自主品牌在海外市場(chǎng)的競爭力。這個(gè)信息，是一種鼓勵，也是一種鞭笞，對數控切割機行業(yè)之外的其他產(chǎn)業(yè)同樣有警示意義。